Eenvoudige, aanpasbare en kwantificeerbare werknemersbetrokkenheid voor Growmark met Xoxoday's Plum en SAP SuccessFactors integratie.

Growmark is een landbouwcoöperatie die brandstoffen, smeermiddelen, gewasvoedingsstoffen, gewasbeschermingsmiddelen, zaden, bouwdiensten, apparatuur en hulp bij graanmarketing levert aan coöperaties, detailhandelaren, bedrijven en klanten in de VS en Canada.

Over Growmark

Growmark is een landbouwcoöperatie die brandstoffen, smeermiddelen, gewasvoedingsstoffen, gewasbeschermingsmiddelen, zaden, bouwdiensten, apparatuur en hulp bij graanmarketing levert aan coöperaties, detailhandelaren, bedrijven en klanten in de VS en Canada. 

Daarnaast bieden ze ook een groot aantal diensten, van opslag en logistiek tot training en marketingondersteuning. 

Ze staan bekend als sterke, financieel stabiele, betrouwbare zakenpartners die worden ondersteund door hun expertise en sterke relaties met leveranciers die ervoor zorgen dat producten beschikbaar zijn, zelfs tijdens piekseizoenen en productschaarste. Growmark is al bijna 100 jaar toonaangevend op het gebied van de levering van landbouw- en energieproducten.

Uitdagingen

Elke medewerker bij Growmark wordt getraind en gemeten op hun vermogen om The Growmark Way te leveren. The GROWMARK Way bestaat uit vijf Service Excellence Standards, die de basis vormen van elke interactie met de klant. 

Een bedrijf dat zijn werknemers als een van zijn belangrijkste activa beschouwt, weet dus ook hoe belangrijk het is om hun inspanningen te erkennen en te belonen. Om dit programma voor werknemersbetrokkenheid tot een succes te maken, beloonden ze werknemers met punten of dollars die konden worden ingewisseld voor een cadeaubon. 

Dit initiatief, dat werd uitgevoerd door een externe verkoper, gaf de werknemers slechts een klein aantal cadeaubonnen om uit te kiezen zonder flexibiliteit om de punten of dollars te verzamelen die aan hen werden toegekend.

Andere uitdagingen waren:

  • Geen analytische vaardigheden om het succes van het programma te meten. 
  • Elke maand extra tijd en moeite om belastingen te verrekenen met deze beloningen van de werknemers. 
  • Geen vrije communicatie tussen het huidige HRMS-systeem en het beloningsplatform. 
  • Complex aflossingsproces. 
  • Verbinding tussen bedrijf en werknemers door gebrek aan personalisatie. 

Growmark besloot over te stappen op een digital-first en geautomatiseerd beloningsplatform dat naadloos zou integreren met hun huidige HRMS, SAP Success Factors, en dat ook : 

  • Bied de werknemer een overvloed aan opties om uit te kiezen. 
  • Geef ze volledige controle over het inwisselproces. 
  • Rust ze uit met diepgaande rapportagemogelijkheden voor elke verzonden beloning. 
  • Kan gemakkelijk worden aangepast door de werknemers.

Oplossing

Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors. 

  • De integratie van Plum gaf Growmark volledige controle over de keuzes die ze maakte voor haar medewerkers. Ze konden het soort merk, de valuta en de denominatie van de beloningen kiezen uit de wereldwijde catalogus van Plum, waardoor het inwisselproces aantrekkelijker werd voor de medewerkers. 
  • Het team van Growmark had de flexibiliteit om ervoor te zorgen dat het platform aan de specifieke behoeften voldeed door het af te stemmen op de huisstijl van het bedrijf. 
  • Met het dashboard en de uitgebreide rapportagemogelijkheden van Plum kon het team nu de resultaten en de ROI van hun beloningsprogramma volgen tot op het meest gedetailleerde niveau van elke beloning die werd verzonden. 
  • Werknemers konden nu de toegekende punten in de loop van de tijd verzamelen en inwisselen op hun dagelijks gebruikte HRMS-platform, waardoor de algehele werknemerservaring verbeterde. 
"We hebben de mogelijkheid om onze winkel te personaliseren voor onze medewerkers, waardoor de pagina meer verbonden voelt met onze medewerkers en met ons bedrijf als geheel. We hebben kunnen bepalen welke cadeaubonnen wel en niet worden weergegeven, waardoor de winkelervaring prettiger is voor onze medewerkers. We hebben snel toegang tot gegevens en rapporten die nuttig zijn voor het monitoren van ons programma."

Wat is de volgende stap? 

Het bedrijf is met succes overgestapt op het Plum-platform omdat de werknemers het in het hele bedrijf hebben omarmd. Op basis van de inzichten uit de verschillende rapporten is Growmark van plan om dit programma te blijven innoveren door er een one-stop platform voor personeelsbeloningen van te maken.

Eenvoudige, aanpasbare en kwantificeerbare werknemersbetrokkenheid voor Growmark met Xoxoday's Plum en SAP SuccessFactors integratie.

"With Xoxoday already having the integration with SAP, it was fairly easy for us to narrow down and select Xoxoday. It made it easy for our employees to use daily. We liked what we saw in the early demos; it seemed easy to use, and we loved all of the gift card options our employees would have."

- Madison Ruff, Senior HRIS-analist

Over Growmark

Growmark is een landbouwcoöperatie die brandstoffen, smeermiddelen, gewasvoedingsstoffen, gewasbeschermingsmiddelen, zaden, bouwdiensten, apparatuur en hulp bij graanmarketing levert aan coöperaties, detailhandelaren, bedrijven en klanten in de VS en Canada. 

Daarnaast bieden ze ook een groot aantal diensten, van opslag en logistiek tot training en marketingondersteuning. 

Ze staan bekend als sterke, financieel stabiele, betrouwbare zakenpartners die worden ondersteund door hun expertise en sterke relaties met leveranciers die ervoor zorgen dat producten beschikbaar zijn, zelfs tijdens piekseizoenen en productschaarste. Growmark is al bijna 100 jaar toonaangevend op het gebied van de levering van landbouw- en energieproducten.

Uitdagingen

Elke medewerker bij Growmark wordt getraind en gemeten op hun vermogen om The Growmark Way te leveren. The GROWMARK Way bestaat uit vijf Service Excellence Standards, die de basis vormen van elke interactie met de klant. 

Een bedrijf dat zijn werknemers als een van zijn belangrijkste activa beschouwt, weet dus ook hoe belangrijk het is om hun inspanningen te erkennen en te belonen. Om dit programma voor werknemersbetrokkenheid tot een succes te maken, beloonden ze werknemers met punten of dollars die konden worden ingewisseld voor een cadeaubon. 

Dit initiatief, dat werd uitgevoerd door een externe verkoper, gaf de werknemers slechts een klein aantal cadeaubonnen om uit te kiezen zonder flexibiliteit om de punten of dollars te verzamelen die aan hen werden toegekend.

Andere uitdagingen waren:

  • Geen analytische vaardigheden om het succes van het programma te meten. 
  • Elke maand extra tijd en moeite om belastingen te verrekenen met deze beloningen van de werknemers. 
  • Geen vrije communicatie tussen het huidige HRMS-systeem en het beloningsplatform. 
  • Complex aflossingsproces. 
  • Verbinding tussen bedrijf en werknemers door gebrek aan personalisatie. 

Growmark besloot over te stappen op een digital-first en geautomatiseerd beloningsplatform dat naadloos zou integreren met hun huidige HRMS, SAP Success Factors, en dat ook : 

  • Bied de werknemer een overvloed aan opties om uit te kiezen. 
  • Geef ze volledige controle over het inwisselproces. 
  • Rust ze uit met diepgaande rapportagemogelijkheden voor elke verzonden beloning. 
  • Kan gemakkelijk worden aangepast door de werknemers.

Oplossing

Integration with Xoxoday’s rewards and incentives platform - Plum, Growmark achieved its goal of seamless integration of its employee rewards process with SAP SuccessFactors. 

  • De integratie van Plum gaf Growmark volledige controle over de keuzes die ze maakte voor haar medewerkers. Ze konden het soort merk, de valuta en de denominatie van de beloningen kiezen uit de wereldwijde catalogus van Plum, waardoor het inwisselproces aantrekkelijker werd voor de medewerkers. 
  • Het team van Growmark had de flexibiliteit om ervoor te zorgen dat het platform aan de specifieke behoeften voldeed door het af te stemmen op de huisstijl van het bedrijf. 
  • Met het dashboard en de uitgebreide rapportagemogelijkheden van Plum kon het team nu de resultaten en de ROI van hun beloningsprogramma volgen tot op het meest gedetailleerde niveau van elke beloning die werd verzonden. 
  • Werknemers konden nu de toegekende punten in de loop van de tijd verzamelen en inwisselen op hun dagelijks gebruikte HRMS-platform, waardoor de algehele werknemerservaring verbeterde. 
"We hebben de mogelijkheid om onze winkel te personaliseren voor onze medewerkers, waardoor de pagina meer verbonden voelt met onze medewerkers en met ons bedrijf als geheel. We hebben kunnen bepalen welke cadeaubonnen wel en niet worden weergegeven, waardoor de winkelervaring prettiger is voor onze medewerkers. We hebben snel toegang tot gegevens en rapporten die nuttig zijn voor het monitoren van ons programma."

Wat is de volgende stap? 

Het bedrijf is met succes overgestapt op het Plum-platform omdat de werknemers het in het hele bedrijf hebben omarmd. Op basis van de inzichten uit de verschillende rapporten is Growmark van plan om dit programma te blijven innoveren door er een one-stop platform voor personeelsbeloningen van te maken.